これらの全く新しいネットワーク製品と技術の出現は、間違いなく企業のデジタル化のネットワーク応用の需要を満たすと同時に、大二層のフラットなネットワーク技術をさらに企業のユーザーに普及させます。しかし、新しい製品や技術が企業ユーザーにどのように浸透するのでしょうか。この問題について、Ruijie Wi-Fiチャネル部総経理の王剛氏、製品案革新総責任者の劉福能氏は、鋭捷ネットワークが新たに発表した共同建設4.0新戦略と、「顧客問題を創造的に解決する」という使命に基づいて、共同チャネル事業者と共同建設3年の完璧な成果を達成したことを示しました。
鋭捷ネットワークチャンネル部の王剛総経理は、「今日の『共建、共創、共有、ウィンウィン』は鋭捷ネットワーク新時代の協力の道となりました。顧客を共同建設して、協力をもっと簡単にさせます;協同共創して、協力を更に緊密にさせます;資源を共有し、協力をよりオープンにします。双方がウィンウィンし、協力をより永続させます。2019年に鋭捷網網が共同建設戦略を打ち出してから今まで、鋭捷は共同建設パートナーと共に持続的に成長し、ウィンウィンを実現してきました。3年来、鋭捷ネットワークと共同建設協力を展開するパートナーは23400社余りに発展して、共同で各種市場活働を展開して、共同建設の顧客は30000を超えます。鋭捷と共同建設パートナーは信頼の基礎の上で資源を共有し、収益を共有し、開放、寛容、互恵の心理状態で共同建設、共創、共有、ウィンウィンを実現します。」
リージェット・ネットワークの「共建4.0」戦略の発展過程から、私たちはリージェット・ネットワークが「パートナーは顧客である」という理念に基づいていることをより明確に理解することができます。
鋭捷網は1.0、2.0の時の共同建設顧客、共同建設シーンから3.0の時の共同建設製品の多次元共同建設まで、その戦略の核心は事実上の委託関系です。鋭捷は顧客、製品に対する主導権、意思決定権をすべてパートナーに委任し、パートナーがより大きな自主性を持つことができるようにします。また、鋭捷は資源と協力して、全力でパートナーの目標達成を助け、共建、ウィンウィンを実現します。
現在の「共創4.0」戦略は、リージェット・ネットワーク内でのパートナーに対する認識のアップグレードです。認知の向上は、資源投入の変化、協力する姿勢の変化をもたらします。これまでシャープとパートナーは対等な関係でしたが、今ではパートナーをより尊重し、パートナーをシャープの顧客として、パートナーのニーズに応えることに全力を尽くしています。理念からも、チームからも、行働パターンからも大きな変化があり、理念上の意識の変化を実現し、行働全体の変化を導いた。その核心は、共建戦略をより深く、透徹したものにすることです。
このため、リーゼットネットワークは「パートナーは顧客である」という理念に基づいた「共創4.0」戦略で、パートナーに専属の技術チームを提供し、パートナーの利益を保護するビジネスルールを策定し、パートナーの実際のビジネスニーズを満たす製品ソリューションを提供しています。
また、リーゼットネットワークは、パートナーとリアルタイムでコミュニケーションがとれる「戦友」アプリも開発しています。アプリ上にはシャープのネットワーク製品やソリューションに関する詳細な情報が掲載されているだけでなく、パートナーに対して24時間対応できる専門家も含まれています。また、解決できなかった問題をアプリで逐次報告して、理想的な解決策が見つかるまで報告することもできます。
